Digi Communications a ajuns la 33,9 milioane de contracte generatoare de venituri la finalul lunii iunie 2026, în creștere cu 14% față de aceeași perioadă a anului trecut. Grupul își măsoară baza comercială prin RGU, adică „revenue generating units”: fiecare serviciu facturat unui client. Un singur client poate avea mai multe RGU-uri, de exemplu internet fix, televiziune și telefonie mobilă.
Creșterea vine din toate piețele principale ale grupului: România, Spania, Portugalia și Italia. Telefonia mobilă a devenit cel mai mare segment, cu 17,3 milioane de RGU-uri, adică 51% din totalul portofoliului. În România, Digi a ajuns la 8,4 milioane de servicii mobile, cu 20% mai mult față de anul anterior. Internetul fix a crescut la 5,2 milioane de RGU-uri, iar televiziunea cu plată la 6,1 milioane.
România rămâne cea mai mare piață a grupului, cu 20,5 milioane de contracte generatoare de venituri, în creștere cu 9% într-un an. Creșterea locală vine mai ales din telefonia mobilă și internetul fix, nu din telefonia fixă, care continuă să scadă. Datele confirmă schimbarea pieței telecom: serviciile mobile și conexiunile de date sunt motorul principal, în timp ce telefonia fixă devine tot mai puțin relevantă.
Spania este piața cu cea mai rapidă extindere. Digi a ajuns acolo la 11,9 milioane de RGU-uri, cu 23% mai mult decât în iunie 2025. Numărul serviciilor mobile a urcat la 7,8 milioane, iar internetul fix la 2,9 milioane. În iulie, Digi Spania a fost listată pe bursele din Madrid, Barcelona, Bilbao și Valencia, operațiune care a evaluat compania la aproximativ 1,66 miliarde de euro și a adus 287 milioane de euro înainte de eventuale supraalocări.
Din punct de vedere financiar, Digi a raportat venituri consolidate de 608 milioane de euro în trimestrul al doilea și 1,19 miliarde de euro în primul semestru. EBITDA ajustată a crescut, dar grupul a încheiat primele șase luni cu o pierdere de 45,9 milioane de euro, după costuri financiare mai mari și pierderi valutare. Cu alte cuvinte, compania crește comercial, dar extinderea rețelelor, finanțarea și expunerea valutară apasă pe rezultatul net.
Pentru utilizatori, cifrele arată de ce Digi a devenit unul dintre cei mai agresivi competitori telecom din Europa Centrală și de Sud. Modelul său se bazează pe prețuri joase, pachete de servicii și extindere rapidă a rețelelor. Limita acestui model este că necesită investiții mari și datorie, iar profitul net poate fi volatil chiar și atunci când numărul de clienți și veniturile cresc.